摘要: 结合石油化工业财务管理特点， 回顾了中石化财务共享建设的全过程， 包括共享服务中心的选址、组织 与人员到核心的业务流程， 以及信息系统支持平台等。 通过案例研究， 挖掘大型企业集团建设财务共享服务的 共性问题， 进而提炼可供其他大型国企借鉴的成功经验， 以便更高效地建设共享服务。 没有一种财务共享服务 建设路径是放之四海而皆准的， 每个企业还需结合行业特点和企业特点及管理能力， 因地制宜地制订实施方案。