摘要: 当人们的生活水平达到一定程度后， 对于“衣” 的需求逐步趋于平缓。 随着服装产品越来越多样化， 服装企业之间的竞争也越来越激烈， 有些企业逐渐走到了被淘汰的边缘。 ２０１９ 年， 服装品牌拉夏贝尔面临严重的财务危机， 年度亏损高达２１? ３９ 亿元， 企业的偿债能力、营运能力和盈利能力大幅下降， 其根本原因在于企业经营战略定位和管理模式存在漏洞， 运作管理水平低下。 拉夏贝尔应从政策层面、市场层面和企业层面扭转财务危机， 采取绿色发展、细分市场、调整经营战略和财务管理模式等举措帮助企业走出困境。