摘要: 在国企改革三年行动中， 辽宁省交通规划设计院有限责任公司（一）优化股东结构，稳妥引入战略投资者;（二）完善公司治理，着力构建中国特色现代企业制度;（三）突出“人才强企”，精准实施核心骨干人员股权激励;（四）持续深化“三项制度”改革，深入推进市场化经营机制建设